組織力・チームワーク力の向上 ~モチベーションが高くなる環境を作ること~

組織力・チームワーク力の向上 ~モチベーションが高くなる環境を作ること~
モチベーションが高くなる環境を作ること 社員(部下)の主体性や当事者意識・責任感を育てたいというのは、どの組織も同じかと思います。 それに関して、今回見た記事はとても良くまとめられていたので以下抜粋して紹介します。 (そもそも原文を見てもら…   続きを読む

【カンブリア宮殿:ケニア・ナッツ・カンパニー】「チャレンジに年齢は関係ない! その気になれば何でもできる!」を見て思ったこと

【カンブリア宮殿:ケニア・ナッツ・カンパニー】「チャレンジに年齢は関係ない! その気になれば何でもできる!」を見て思ったこと
ケニア・ナッツ・カンパニー 「チャレンジに年齢は関係ない!その気になれば何でもできる!」 ケニア・ナッツ・カンパニー 創業者 佐藤 芳之(さとう・よしゆき)氏 所感 「人のため」「地域のため」「人類のため」、そして「自身のチャレンジのため」…   続きを読む

組織力・チームワーク力の向上 ~上司の間違った部下へのアプローチ~

組織力・チームワーク力の向上 ~上司の間違った部下へのアプローチ~
主体性を育てるにあたり上司の間違った部下へのアプローチ事例 以下の記事がとても参考になります。 (参考になる部分を抜粋して以下引用) 「オレっていい上司だな」が落とし穴 ~部下は上司を3日で見抜く、まやかしは通用しない~ テクニックは、バレ…   続きを読む

【カンブリア宮殿:株式会社玉子屋】「大田区が誇る元気企業!玉子屋の人材育成術」を見て思ったこと

株式会社玉子屋 「大田区が誇る元気企業!玉子屋の人材育成術」 玉子屋 会長 菅原 勇継(すがはら いさつぐ)氏 所感 こちら、お弁当屋のベンチャー企業みたいなところでした。 改めて思ったのは、強い企業は業種問わずどこも共通点は同じということ…   続きを読む

【カンブリア宮殿:アサヒビール】「営業の鬼が語る 「どん底でも売れる営業力とは」」を見て思ったこと

【カンブリア宮殿:アサヒビール】「営業の鬼が語る 「どん底でも売れる営業力とは」」を見て思ったこと
アサヒビール 営業の鬼が語る 「どん底でも売れる営業力とは」 アサヒビール 社長 荻田伍(おぎた・ひとし)氏 所感 今回のポイントとしては正に金言として出た以下2点。  金言1:「問題解決能力の時代」  金言2:「現状不満足集団であれ」 問…   続きを読む

コンシューマー(to C)ビジネスって何だろう⑫ ~コンシューマとお金7~

コンシューマー(to C)ビジネスって何だろう⑫ ~コンシューマとお金7~
社会人2年目になり、携わる新規事業であるコンシューマー向け(to C)ビジネス(サービス)に関して、更にサービスを前線させるために改めて考えを整理した内容です。 「コンシューマとお金」に関して、少し趣向を変えて必需品にて考えてみる。 もし、…   続きを読む

コンシューマー(to C)ビジネスって何だろう⑪ ~コンシューマとお金6~

コンシューマー(to C)ビジネスって何だろう⑪ ~コンシューマとお金6~
社会人2年目になり、携わる新規事業であるコンシューマー向け(to C)ビジネス(サービス)に関して、更にサービスを前線させるために改めて考えを整理した内容です。 今回は改めて「コンシューマとお金」というテーマについて振り返る。 コンシューマ…   続きを読む

コンシューマー(to C)ビジネスって何だろう⑩ ~コンシューマとお金5~

コンシューマー(to C)ビジネスって何だろう⑩ ~コンシューマとお金5~
社会人2年目になり、携わる新規事業であるコンシューマー向け(to C)ビジネス(サービス)に関して、更にサービスを前線させるために改めて考えを整理した内容です。 前回までは「コンシューマとお金」に関して「ターゲット」として「女性」を取り上げ…   続きを読む